La Ley 5/2023, de 7 de junio, de la Función Pública de Andalucía, dedica su Título II a la Dirección Pública Profesional, donde recoge la necesidad de la acreditación de competencias directivas, junto a la titulación universitaria, la experiencia y los conocimientos necesarios, para el desempeño profesional de puestos directivos públicos profesionales. Una persona directiva, por tanto, no solo deberá tener competencias en relación a la materia específica que gestione, sino también competencias directivas que le permitan dirigir a su equipo de la mejor manera posible.
El IAAP lleva desde 2009 realizando el Programa Iniciativa Mentor dirigido específicamente para el personal directivo, en el convencimiento de que la formación directiva es una palanca de cambio organizacional que requiere para abordarla enfoques que sean participativos, basados en competencias, e integrados con la actividad real del puesto de trabajo.
Este Programa, de 40 horas y duración anual, consistente en mejorar como personal directivo en la práctica diaria a través del asesoramiento y acompañamiento personalizados de una persona mentora. La persona mentora es compañera/o de la Junta de Andalucía, con experiencia directiva y formación específica, y a través de una serie de herramientas y conversaciones personales y confidenciales ayuda a mejorar como profesional al personal directivo, tanto en sus competencias (dirección del equipo, comunicación, motivación, gestión del tiempo…), como en sus estilos de liderazgo. El programa tiene los siguientes hitos:
1º) Jornada Inicial presencial, en Granada y Sevilla, en la que se realizará la presentación, explicación del programa y primera sesión formativa. Mañana y tarde. Segunda quincena de enero.
2º) Evaluación inicial 360º de competencias directivas y estilos de liderazgo, para poder diseñar mejor su proceso de desarrollo personal (autoevaluación y evaluación de la persona de la que se depende jerárquicamente, sus colaterales de igual o similar nivel, y las personas colaboradoras a las que supervisa su trabajo).
3º) Reuniones persona mentora con persona telémaca. Durante diez meses, en el horario y día que elijan, online o presencial, y cada 4 semanas aproximadamente, se realiza una reunión, persona mentora-telémaca, al principio para conocerse y valorar los resultados de la evaluación inicial, y después para que la persona asesorada (telémaca) prepare y realice un plan de acción basado en las áreas de mejora que quiera abordar en función de sus necesidades, disponibilidad y capacidad. Realizarán un mínimo de 8 reuniones y mantendrán contacto también por otros medios no presenciales como teléfono, Whatsapp o Telegram, correo-e, etc.
Al final del proceso, la persona asesorada (telémaca) habrá llevado a cabo su plan de acción aprendiendo y mejorando aquellos aspectos que más le hayan ido preocupando a lo largo del proceso, como por ejemplo sobre delegación de trabajo, planificación, gestión del tiempo, dirección del equipo, motivación, etc.
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4º) Jornada Intermedia presencial de encuentro con las personas mentoras y asesoradas (telémacas), para compartir experiencias y profundizar sobre determinados conceptos que ayuden a reforzar los resultados individuales. Este encuentro tiene una duración de mañana y tarde y se producirá a mitad del proceso, en Granada y en Sevilla.
5º) Jornada Final presencial de puesta en común de experiencias y evaluación de la Iniciativa, en una sesión de todas las personas participantes (mentoras y telémacas). Este último encuentro también tendrá un carácter formativo, durará mañana y tarde y se producirá en Granada y Sevilla. Segunda quincena de noviembre.
Dedicación y calendario
Se desarrollará durante los once meses siguientes al inicio, siendo perfectamente compatible con las funciones propias del puesto de trabajo. La dedicación que requiere es la siguiente:
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Jornadas inicial, intermedia y final: 8 horas cada una.
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Sesiones de asesoramiento mentor-telémaco: mínimo de 8 sesiones de 1 hora aprox. a lo largo del programa.
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Prácticas: elaboración y desarrollo de los planes de acción personal para aplicar lo aprendido en el propio puesto de trabajo y presentación de resultados.
Personas destinatarias
50 personas de niveles 25 a 30 o asimilados, al servicio de la Administración de la Junta de Andalucía, responsables de equipos de trabajo (el personal laboral responsable de centros de trabajo se asimilará a un nivel 26 y así deberá reflejarlo en su solicitud) y que serán seleccionadas según los siguientes criterios:
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Mayor número de personas colaboradoras en el equipo de trabajo o unidad.
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Mayor nivel del puesto de trabajo.
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Disponibilidad de personas mentoras.
Derechos y obligaciones de las personas participantes
Derechos.
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Asistir a las jornadas y sesiones de trabajo presenciales o presenciales virtuales que las sustituyan.
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Ser evaluado en competencias directivas y estilos de liderazgo con un enfoque 360º.
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Recibir certificado de la realización del programa cuando se hayan cumplido las obligaciones establecidas para el Proyecto, puesto en práctica los planes de acción y se presenten evidencias.
Obligaciones.
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Asistir y participar activamente en las jornadas y sesiones de trabajo presenciales o presenciales virtuales, tanto de todo el grupo como con la persona mentora asignada.
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Realizar la evaluación inicial 360º de competencias directivas y estilos de liderazgo, lo más completa posible.
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Diseñar y llevar a la práctica un plan de acción en el puesto de trabajo, en el que se recojan evidencias de los cambios producidos.
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Colaborar en la valoración del Proyecto “Iniciativa Mentor” cumplimentando los cuestionarios específicos que se dispongan a tal fin.
Para poder certificarse en el programa será OBLIGATORIO participar en las jornadas inicial, intermedia y final, realizar un mínimo de 8 sesiones de trabajo con la persona mentora, y mostrar evidencias de que se ha llevado a cabo un plan de acción y se han realizado cambios en los comportamientos dentro de las áreas de mejora que se hayan planteado.
Más información
Puede contactar en la dirección de correo: mentoria.iaap@juntadeandalucia.es.